БЕСПЛАТНАЯ ПРОГРАММА
Бизнес-наставничество
Для тех, кто хочет результат в своем деле!
Регистрируйтесь
в один клик
В 2022 году мы проводим программу Бизнес-наставничество для начинающих и действующих предпринимателей
Программа поможет не только начинающим, но и действующим предпринимателям получить результат и добиться поставленных целей! Все благодаря постоянной работе с наставником, который готов делиться опытом и помочь в реализации задуманного!
Программа Бизнес-наставничество 2022 года вобрала в себя не только лучшие практики и кейсы прошлых лет, но и собрала действующих предпринимателей и практикующих экспертов, которые готовы встречаться с вами, рассказать свою историю успеха, откровенно заявить о трудностях и подводных камнях и, конечно, о принятых решениях, определивших успех!
Нет сомнений, что вы легко справляйтесь с текущими задачами бизнеса, но порой взгляд со стороны может быть очень и очень полезен!
Наставник готов поделиться с участниками нужной информацией, проанализировать сильные и слабые стороны бизнеса, поможет увидеть возможности и снизить риск скрытых угроз, стимулировать рост бизнеса и личный рост, дисциплинирует и ведет к результату!
Коллеги, поговорим про наставничество?
Объявляем набор всех желающих на программу Наставничества
В рамках программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Региональный фонд «Центр поддержки предпринимательства КБР» объявляет набор всех желающих на программу Наставничества
Бизнес - это процесс постоянного развития, расширения и принятия важных управленческих задач.
Многие предприниматели и начинающие бизнесмены согласятся с нами в том, что порой для оценки какой-либо ситуации им не хватает экспертного взгляда со стороны. Здесь на помощь приходит наставник.
Присоединяйтесь и прокачайте себя и свой бизнес! А также получите все необходимые шаблоны для планирования и ведения бизнеса!
Работа с наставником – это:
✔ Определение целей;
✔ Помощь в разработке стратегии;
✔ Постановка плана конкретных действий;
✔ Определение результатов.
У вас будет возможность:
✔ Разработать свою стратегию развития и роста;
✔ Продумать конкретные шаги и промежуточные точки;
✔ Проанализировать свои сильные и слабые стороны;
✔ Найти оптимальное решение на поставленные задачи;
✔ Дисциплинироваться;
✔ Стимулировать рост бизнеса и свой личный рост!
Что еще вы получите:
✔ Краткие тематические уроки в записи;
✔ Доступ к шаблонам и раздаточному материалу;
✔ Работа в группе и с другими экспертами в нише;
✔ Отдельные встречи для индивидуальной и групповой работы;
✔ Лекции и презентации проектов от действующих предпринимателей.
Программу «Бизнес-наставничество 2020» ведет и курирует
Махова
Нурхани-Милана Валерьевна
2010 г. — окончила МГИМО (У) МИД России по специальности Государственное и муниципальное управление; проходила стажировку в Московской школе бизнеса;
2011-2015 г. — сотрудник Международной консалтинговой компании EY (Ernst &Young (CIS) B.V.);
2016 -2017 г. — Академии ТРИЗ
С 2016 г. — индивидуальный предприниматель, экспертное сопровождение бизнес-курсов, участие в разработке авторских программ обучения, организация и проведение различных образовательных популяризационных мероприятий.
Создание консалтинговой компании — ТРИZ Центр — 2018г., открытие филиала в Москве — ТРИZ Консалтинг — 2020г.
Программа
видеоуроков
«Наставничество 2.0»
Определение целей по системе SMART.
Формирование стратегии и планирование – по технологии от будущего к настоящему.
Ресурсный анализ. Определение существующих ресурсов, поиск недостающих.
Теория – аспекты предпринимательской деятельности. Ввод понятия системное мышление.
Инструменты анализа спроса и предложения. Анализ рынка, системный подход.
Понятие ценности и сути обмена. Психология потребления.
Маркетинг. Определение своей целевой аудитории. Формирование уникального торгового предложения.
Инструменты увеличения продаж. Каналы продаж. Анализ системы продаж участников программы. Скрипты продаж.
Персонал. Составление портрета вакансии. Ввод в должность. Делегирование. Тест PAIE. Контроль.
Анализ правового состояния бизнеса. Определение оптимального налогового окружения.
Описание бизнес-процессов. Определение повторяющихся функция. Систематизация процессов, автоматизация.
Продукт. Услуга. Продуктовая матрица. Сбор обратной связи. Применение HADI-циклов. Работа с фокус группой.
Управленческий финансовый учет. Формирование резерва. Понятие дебиторской и кредиторской задолженности. Кассовый разрыв.
Построение общей бизнес-модели проекта участников. Обсуждение 12 инновационных бизнес-моделей. Внедрение улучшений. Анализа проектов и прогресса участников.
Определение дальнейшей стратегии. Компании будущего. Миссия.
Об организаторах
Мероприятие реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Минэкономразвития Кабардино-Балкарской Республики и Минэкономразвития России.
Длительность: 6 месяцев, с 1 мая 2022г. по 1 ноября 2022г.
Для получения дополнительной информации Вы можете обратиться в Центр по адресу:
г. Нальчик, ул. Кирова, д. 224 или по номерам 8-800-222-51-07,
8-903- 529-39-39
национальный проект
«Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
Комплексные
решения
Опыт и
практика
Возможность обмена опытом и поиск новых решений
Развитие и
поддержка
Государственная и частная поддержка малых форм бизнеса